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擁抱變革 共創(chuàng)未來——金杯電工電纜產(chǎn)業(yè)中心運營管理工作研討會在衡圓滿召開
為進一步加快推進集團組織變革，研究確定運營變革的主要方向和目標任務(wù)，推動集團運營體系和治理能力升級，打造以用戶為中心的敏捷高效型組織。2023年8月16日，集團電纜產(chǎn)業(yè)中心運營管理工作研討會在衡陽事業(yè)部召開。集團電纜產(chǎn)業(yè)中心負責人蔣華、運營管理部全體成員、各事業(yè)部生產(chǎn)、技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議，戰(zhàn)略管理部總監(jiān)章薇、電纜產(chǎn)業(yè)中心營銷管理部負責人彭正陽、供應(yīng)部負責人李萍應(yīng)邀參加了會議。會議由集團運營管理部負責人唐桂良主持。
會議伊始，集團運營管理部負責人唐桂良作了《運營管理職能職責》報告，再次介紹了運營變革的背景、總體原則，介紹了集團運營管理工作總體思路、目標、職能職責，以及運行機制，并就前期征集的各事業(yè)部意見進行一一進行了回復(fù)。唐總強調(diào)，集團運營管理部的工作將主要聚焦運營全過程的監(jiān)管、生產(chǎn)運營管理機制的持續(xù)優(yōu)化，做好專業(yè)服務(wù)和支持工作，全力打造具有金杯特色的卓越運營管理體系，不斷增強企業(yè)經(jīng)營活力和動力，推動效益效率指標持續(xù)優(yōu)化。
會上，與會人員就運營管理開展的組織框架、管控模式、制度體系、技術(shù)分工，以及當前存在的焦點問題展開了研討。衡陽事業(yè)部生產(chǎn)管理中心副主任王瑞琪就事業(yè)部近年來在生產(chǎn)運營管理工作方面與大家分享了生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、品質(zhì)管理的一些亮點和工作方法經(jīng)驗，干貨滿滿。
集團電纜產(chǎn)業(yè)中心負責人蔣華對運營管理變革工作作出部署，他指出，隨著市場競爭不斷加劇，客戶需求不斷變化，在市場大變革的背景下孤軍奮戰(zhàn)的時代已經(jīng)結(jié)束。為贏得更多用戶訂單，需要技術(shù)、生產(chǎn)強強聯(lián)合，技術(shù)要與生產(chǎn)現(xiàn)場緊密結(jié)合，生產(chǎn)要與技術(shù)高度融合，技術(shù)要與市場高度貼合，全力支撐服務(wù)于市場，技術(shù)人員就必須協(xié)同業(yè)務(wù)員進一步了解市場。他還強調(diào)，運營變革對集團而言都是一項開創(chuàng)性的工作，希望大家團結(jié)一心、擁抱變革，篤行實干，凝聚起推動公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的強大合力。電纜產(chǎn)業(yè)中心是一個整體，要加強集團各產(chǎn)業(yè)中心溝通交流，同時產(chǎn)業(yè)中心三大部門要竭盡全力服務(wù)于各事業(yè)部。乘勢而上，深入推進運營變革，助力“行業(yè)金杯 百年金杯”宏偉愿景的早日實現(xiàn)。
變革發(fā)展謀長遠，破局立勢譜新篇。本次會議作為集團推進運營變革的首次會議，會議的成功召開，為后續(xù)積極穩(wěn)妥地推動管理變革工作凝聚了共識、指明了方向。讓我們?nèi)σ愿?，用全局視野打破思維定式，以新思想定向領(lǐng)航，在守正創(chuàng)新中煥發(fā)生機，在激情昂揚中堅毅前行，深化卓越運營管理，著力打造企業(yè)核心競爭力，用實力再度譜寫金杯事業(yè)新篇章！
會后，各事業(yè)部運營條線相關(guān)負責人參觀了衡陽事業(yè)部各生產(chǎn)車間，并與事業(yè)部進行了深入交流。
