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沖刺四季度，打響收官戰(zhàn)——金杯電纜營(yíng)銷條線組織開(kāi)展四季度工作碰頭會(huì)
2025-01-09為進(jìn)一步推動(dòng)公司四季度營(yíng)銷工作的深入開(kāi)展，近期，金杯電纜營(yíng)銷條線組織開(kāi)展了四季度工作碰頭會(huì)。公司副總經(jīng)理王興國(guó)、產(chǎn)品技術(shù)資深專家兼工業(yè)線纜項(xiàng)目總監(jiān)林磊、總經(jīng)理助理?xiàng)罾凇I(yíng)銷條線各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由營(yíng)銷服務(wù)部副部長(zhǎng)羅豪主持。凝心聚力，鼓舞士氣會(huì)議伊始，營(yíng)銷服務(wù)部副部長(zhǎng)羅豪聚焦2025年預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解。羅部長(zhǎng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，細(xì)化了2025年的總體預(yù)算任務(wù)，分解到各部門(mén)乃至各項(xiàng)目組。各營(yíng)銷部門(mén)聽(tīng)取分解后積極發(fā)表意見(jiàn)，形成了良好的研討氛圍。審計(jì)整改，強(qiáng)化閱讀更多 -
“雙碳”節(jié)能，綠色發(fā)展——金杯電纜通過(guò)能源管理體系認(rèn)證
2025-01-09近日，金杯電纜順利通過(guò)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心專家委員會(huì)核定，符合GB-T23331-2020/IS050001：2018《能源管理體系要求》及RB/T119-2015《能源管理體系機(jī)械制造企業(yè)認(rèn)證要求》，并獲得能源管理體系認(rèn)證證書(shū)。這一里程碑式的成就，標(biāo)志著金杯電纜能源管理體系建設(shè)及生產(chǎn)節(jié)能管理在科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化道路上邁出了重要一步。為積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，緊跟國(guó)家電網(wǎng)等高端客戶對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的新要求，促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)效節(jié)能機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)能源管理，識(shí)別企業(yè)閱讀更多 -
以賽促學(xué)，金杯電纜質(zhì)量月線上線下質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽圓滿收官！
2024-10-31為扎實(shí)推進(jìn)全面質(zhì)量管理，深化員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，公司借質(zhì)量月活動(dòng)之機(jī)，圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)企——恪守標(biāo)準(zhǔn) 全員全程”主題，于近期成功舉辦了質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造了崇尚質(zhì)量、追求卓越的濃厚氛圍。本次質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽分別開(kāi)展了全員網(wǎng)絡(luò)答題（線上）和一線員工答題（線下）兩場(chǎng)活動(dòng)，題目?jī)?nèi)容涵蓋金杯電纜《質(zhì)量手冊(cè)》、全面質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量安全監(jiān)督檢查內(nèi)容和各車間關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要求。線上答題活動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行，顯著提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和參與度，使員工閱讀更多 -
攜手共進(jìn)，提升質(zhì)量——金杯電纜導(dǎo)體車間聯(lián)合高壓電纜車間開(kāi)展工序質(zhì)量走訪活動(dòng)
2024-10-31為深入貫徹落實(shí)公司質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)工作部署安排，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的線纜產(chǎn)品。近日，金杯電纜導(dǎo)體車間聯(lián)合高壓電纜車間組織開(kāi)展了工序質(zhì)量走訪活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)日，導(dǎo)體車間和高壓電纜車間工藝技術(shù)員及班組長(zhǎng)齊聚一堂，共同開(kāi)啟了這次質(zhì)量之旅。通過(guò)簡(jiǎn)短的交流，明確了活動(dòng)的目的和流程后，眾人分組行動(dòng)，分別深入對(duì)方車間進(jìn)行實(shí)地走訪和檢查。在導(dǎo)體車間，高壓電纜車間的工藝員仔細(xì)觀察了銅導(dǎo)體的絞合過(guò)程，嚴(yán)格檢驗(yàn)了導(dǎo)體的外觀、尺寸及絞合結(jié)構(gòu)等，并與導(dǎo)體閱讀更多 -
聚奪冠能量，助力價(jià)值創(chuàng)造——金杯電纜組織開(kāi)展企業(yè)文化賦能關(guān)懷座談會(huì)
2024-10-31為讓奪冠文化沁入到員工內(nèi)心，進(jìn)一步關(guān)心和關(guān)懷長(zhǎng)期駐外的營(yíng)銷人員，以文化助力營(yíng)銷工作。10月12日下午，金杯電纜在服務(wù)樓二樓多功能會(huì)議室組織開(kāi)展了企業(yè)文化賦能關(guān)懷座談會(huì)。金杯電工黨委書(shū)記、副總裁謝良瓊，副總裁、電纜產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人蔣華；金杯電纜領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席、各區(qū)域駐外營(yíng)銷代表、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及營(yíng)銷BP等共計(jì)40余人員參加會(huì)議。金杯電纜副總經(jīng)理蔡新主持會(huì)議。致敬奮斗，砥礪前行會(huì)議開(kāi)始前，大家共同觀看了《奪冠之路》視頻。通過(guò)一幅幅照片、一段段錄像生動(dòng)記錄了駐閱讀更多 -
金杯電纜安裝充電樁，為員工幸福指數(shù)“充電蓄能”
2024-10-31在新能源汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，公司越來(lái)越多的職工選擇駕駛新能源汽車或電動(dòng)車上下班，既環(huán)保又節(jié)能。然而，隨著新能源汽車數(shù)量的快速增長(zhǎng)，充電難的問(wèn)題逐漸凸顯，成為困擾職工的“急愁難盼”事之一，也被列入到公司職代會(huì)提案。為了切實(shí)解決這一難題，金杯電纜積極行動(dòng)，推動(dòng)建立了新能源汽車充電樁，為職工提供了便利。公司周邊新能源汽車充電樁數(shù)量有限，且分布不均，導(dǎo)致職工在充電時(shí)需要排隊(duì)等待，甚至有時(shí)需要驅(qū)車數(shù)公里才能找到充電樁，給職工的日常工作和生活帶來(lái)了極大的不便。針對(duì)這一問(wèn)閱讀更多 -
階段總結(jié)促發(fā)展，凝心聚力再出發(fā)——2024屆管培生輪崗學(xué)習(xí)階段性總結(jié)匯報(bào)圓滿舉行
2024-10-31為檢驗(yàn)2024屆管培生的學(xué)習(xí)成效，分享成長(zhǎng)心得，并明確后續(xù)輪崗學(xué)習(xí)方向。10月21日，金杯電纜在辦公樓401會(huì)議室組織開(kāi)展了2024屆管培生階段性總結(jié)匯報(bào)。公司副總經(jīng)理蔡新，人力資源部副部長(zhǎng)李艷出席會(huì)議。2024屆管培生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人湯娟、傅旭洋，13位管培生及其帶教導(dǎo)師參加會(huì)議。匯報(bào)中，管培生們圍繞輪崗實(shí)踐、學(xué)習(xí)案例以及收獲與感想等多個(gè)維度，結(jié)合自身的實(shí)際工作體驗(yàn)，進(jìn)行了全面總結(jié)。他們分享了初入職場(chǎng)的困惑與挑戰(zhàn)，也講述了在帶教導(dǎo)師和同事們的幫助下，如何逐步克服困難、閱讀更多 -
匠心筑夢(mèng)，賽出精彩——金杯電纜員工在省叉車競(jìng)賽中榮獲個(gè)人三等獎(jiǎng)
2024-10-31為深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)技能人才工作的系列重要指示精神，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。10月24日至25日，湖南省第一屆場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛·叉車司機(jī)職業(yè)技能競(jìng)賽暨叉車安全日活動(dòng)在長(zhǎng)沙舉行?；顒?dòng)由省市場(chǎng)監(jiān)督管理局、省人力資源和社會(huì)保障廳以及省總工會(huì)共同主辦，省特種設(shè)備協(xié)會(huì)、三一集團(tuán)有限公司共同承辦。此次大賽吸引了來(lái)自全省14個(gè)市州，共計(jì)87名精英選手參賽。金杯電纜高度重視，積極響應(yīng)，內(nèi)部動(dòng)員了3名優(yōu)秀員工報(bào)名參賽，經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)，金杯電纜王智脫穎而出，榮獲閱讀更多 -
踐行“奪冠”文化，賦能員工成長(zhǎng)——金杯電纜組織開(kāi)展拼搏型員工職業(yè)化素養(yǎng)專題培訓(xùn)
2024-10-31為深入踐行“奪冠”文化，讓企業(yè)文化真正落地生根，以企業(yè)文化為員工賦能。近期，金杯電纜在技術(shù)樓4樓培訓(xùn)室組織開(kāi)展了運(yùn)營(yíng)條線梯隊(duì)人才建設(shè)第一期集訓(xùn)。本次課程聚焦拼搏型員工十律，結(jié)合職場(chǎng)新人的職業(yè)化素養(yǎng)，為全體培訓(xùn)對(duì)象組織授課。培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理蔡新主講。運(yùn)營(yíng)條線梯隊(duì)人才，銷售、管理?xiàng)l線骨干，2024屆管培生共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。蔡總結(jié)合自身豐富的職業(yè)實(shí)踐，講授了《職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程，闡述了職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化的內(nèi)涵，使學(xué)員們對(duì)此有了更清晰、更深刻的理解。蔡總指出，職業(yè)素閱讀更多 -
衡陽(yáng)市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)胡果雄一行蒞臨金杯電纜調(diào)研輸變電裝備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況
2024-10-3110月16日下午，市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)、輸變電裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)胡果雄帶隊(duì)赴金杯電纜調(diào)研輸變電裝備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況，實(shí)地察看金杯電纜智能裝備線纜項(xiàng)目進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。金杯電纜總經(jīng)理夏君山、副總經(jīng)理蔡新陪同調(diào)研。公司總經(jīng)理夏君山就智能裝備線纜項(xiàng)目近期工作動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題與困難作了匯報(bào)。胡秘書(shū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取匯報(bào)，并了解了公司的產(chǎn)能、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、融資成本、用地成本等情況，就進(jìn)一步推進(jìn)輸變電裝備產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提出工作要求。針對(duì)后續(xù)工作，胡秘書(shū)長(zhǎng)指出，閱讀更多 -
奮力沖刺四季度，全面打好攻堅(jiān)戰(zhàn)——金杯電纜召開(kāi)2024年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
2024-10-3110月23日下午，金杯電纜在公司技術(shù)樓504會(huì)議室召開(kāi)了2024年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧了公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，分析存在的不足，研究部署好四季度企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，動(dòng)員全司上下奮力攻堅(jiān)四季度，沖刺年終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。金杯電工財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘華、營(yíng)銷資深專家孫文輝、戰(zhàn)略管理部總監(jiān)章薇、流程信息部總監(jiān)廖國(guó)鋒、財(cái)務(wù)管理部副總監(jiān)吳兆春以及電纜產(chǎn)業(yè)中心運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人唐桂良等領(lǐng)導(dǎo)線上參會(huì)。金杯電纜總經(jīng)理夏君山，副總經(jīng)理王興國(guó)、胡少中等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)出席會(huì)議。公司閱讀更多 -
促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)效，開(kāi)拓信息助力篇章——金杯電纜組織開(kāi)展雙重預(yù)防體系建設(shè)啟動(dòng)與培訓(xùn)會(huì)
2024-10-31為統(tǒng)一思想，明確要求，協(xié)同集團(tuán)安環(huán)信息化項(xiàng)目的落地及做好項(xiàng)目的支撐工作，10月22日，金杯電纜組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)啟動(dòng)與培訓(xùn)會(huì)。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及專職安環(huán)人員共計(jì)30余人參加。培訓(xùn)由金現(xiàn)代公司咨詢專家牟保業(yè)老師主講。牟老師深入淺出地講解了安全信息化平臺(tái)建設(shè)的核心要點(diǎn)，并通過(guò)實(shí)際案例分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目有了更為清晰和深入的理解。隨后，牟老師向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了安環(huán)信息化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。未來(lái)兩周，將組成由總部、成都、南昌事業(yè)部支援，由金現(xiàn)代公司咨詢專家指導(dǎo)共計(jì)閱讀更多
