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迎難而上，篤定前行——金杯電纜召開2024年半年度經營分析會
7月22日下午，金杯電纜在公司技術樓504會議室召開了2024年半年度經營分析會，總結回顧公司上半年經營發(fā)展情況，研究部署好下半年企業(yè)各項生產經營工作，動員全司上下進一步鉚足干勁，全力攻堅下半年度，沖刺年終生產經營指標。金杯電工副總裁謝良瓊、審計監(jiān)察部總監(jiān)蔣元、供應部總監(jiān)李萍、電纜產業(yè)中心運營管理部總監(jiān)唐桂良、營銷管理部副總監(jiān)彭正陽線上參會。金杯電纜總經理夏君山，副總經理王興國、胡少中等領導現場出席會議。公司副總經理蔡新主持會議。
總結回顧，研究部署
會議伊始，財務管理部財務BP石芳、企管法務部部長彭敏共同作了2024年半年度經營分析報告，著重就半年度主要經營數據、工作要點、戰(zhàn)略要項完成情況、二季度過程監(jiān)管等方面進行了深入分析。報告總結了公司當前生產經營工作中存在的不足，針對不足之處提出了整改措施，并強調下階段公司將圍繞“搶市場 擴規(guī)模 優(yōu)流程 降成本 防風險 促經營”的工作思路，周密部署三季度生產經營工作，努力沖刺全年經營指標。
分析研判，轉型深思
在聽取半年度經營分析報告后，金杯電纜總經理助理柳公器作了以“市場形勢分析與轉型思考”為主題的報告，通過詳細的數據，多維度、深層次剖析了當前市場形勢，并指出面對復雜多變的市場環(huán)境，公司必須主動求變，在正在進行的轉型工作的基礎上，進一步加快轉型升級步伐，實現深度轉型。同時全體員工也要堅定信心，轉變觀念，勇于革新，共同應對市場挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機遇，推動公司實現高質量發(fā)展。
壓實責任，精準施策
金杯電工產品技術資深專家兼金杯電纜工業(yè)線纜項目部項目總監(jiān)林磊針對工業(yè)線纜項目推進情況，從產品服務能力、智能裝備車間項目的建設以及人力資源的配置等方面提出了建議；金杯電纜副總經理胡少中就戰(zhàn)略落地、管控模式優(yōu)化、運營管控強化、風險管控升級以及守正創(chuàng)新等方面提出了建議，希望公司前中后臺要相互支撐、相互理解；金杯電纜副總經理王興國著重強調了成本管控、基礎管理、庫存管理、團隊建設等工作的重要性，為下半年度的經營工作指明了方向。
凝心聚力，指明方向
金杯電纜總經理夏君山在聽取2024年半年度經營分析報告及各條線領導發(fā)言后充分肯定了上半年公司取得的成就，同時也坦誠地指出了當前存在的問題與挑戰(zhàn)。夏總指出，下半年公司要圍繞“保市場，搶訂單”的中心工作任務，牢牢把握“變是唯一的不變”這一核心理念，搶抓機遇，整合資源，確?！暗谝磺€”不掉隊，“第二曲線”絲滑接上，全力以赴沖刺年度經營指標。
追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山?？v使市場競爭再激烈，全體金杯人仍以無畏之心砥礪前行，乘風破浪。未來，金杯電纜將繼續(xù)秉承“以客戶為中心 以價值為本 創(chuàng)新引領 協作共贏”的核心價值觀，迎難而上，篤定前行，努力沖刺年度經營指標，朝著“行業(yè)金杯 百年金杯”的宏偉愿景砥礪前行，為湖南打造國家重要先進制造業(yè)高地貢獻金杯力量！
公司中層管理人員、技術專家、HRBP、高級經理、分子公司高層等相關人員參加本次會議。
