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夯基礎(chǔ)、抓過程、激活力 金杯電纜營銷系統(tǒng)2023年度總結(jié)暨表彰大會圓滿召開
2024年1月26日，金杯電纜營銷系統(tǒng)在公司多功能廳，隆重舉行以“夯基礎(chǔ)、抓過程、激活力”為主題的年度總結(jié)暨表彰大會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，公司高層，長沙分公司，各部門負(fù)責(zé)人，營銷系統(tǒng)全體外勤、內(nèi)勤組長出席本次會議。
2023年成績回顧
2023年，在面臨錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)的形勢，全體營銷內(nèi)外勤人員，堅持集團(tuán)“十二字方針”，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一路披荊斬棘，化危機(jī)，闖難關(guān)，逆勢而上，全年回款首次超過發(fā)貨額，并再創(chuàng)歷史新高，標(biāo)志著我們在逆境中取得的顯著成就。
會議內(nèi)容總結(jié)
會議上各部門長回顧了2023年的重點工作，重點分析了存在的問題及相應(yīng)改進(jìn)措施，并對2024年工作思路做了深度解讀：
1.基礎(chǔ)管理與業(yè)務(wù)能力：加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化流程，提升團(tuán)隊活力。
2.超期款項回收：加強(qiáng)源頭管控，業(yè)務(wù)與法務(wù)配合，制定明確的回款計劃。
3.品牌文化與市場研究：利用信息化工具，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，提升市場研究質(zhì)量。
4.配套市場開拓：針對市場需求，制定具體策略，增強(qiáng)團(tuán)隊管理能力。
頒發(fā)年度先進(jìn)
面對市場復(fù)雜的變化，營銷系統(tǒng)涌現(xiàn)了一批先進(jìn)個人和團(tuán)隊。總經(jīng)理助理柳公器，宣讀了營銷中心2023年度先進(jìn)表彰決定，并號召全體內(nèi)外勤員工向先進(jìn)班組和個人學(xué)習(xí)，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，為公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成功繼續(xù)努力奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
營銷副總王興國通過國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的深刻分析，明確了2024年發(fā)展目標(biāo)。
1.戰(zhàn)略推動與營銷團(tuán)隊行動指南
通過戰(zhàn)略指引，從渠道建設(shè)、對標(biāo)產(chǎn)品、市場調(diào)研和推廣、項目及客戶管理、價格策略、應(yīng)收風(fēng)險管理、團(tuán)隊管理七個方面，號召營銷團(tuán)隊要有主動作為、主動服務(wù)的意識。
2.業(yè)績回顧與新目標(biāo)設(shè)定
肯定了過往在工程板塊、電力板塊、信息化建設(shè)、風(fēng)險管控、營銷變革、服務(wù)效率等方面取得的成效，同時對省外市場建設(shè)、大客戶開發(fā)、縣級渠道建設(shè)等提出了新的要求。
3.深化變革與配套客戶市場戰(zhàn)略
他指出要持續(xù)深化變革、加強(qiáng)省外渠道市場、配套客戶的開發(fā)、嚴(yán)加管控業(yè)務(wù)過程、將技術(shù)服務(wù)前移結(jié)合市場的深度研發(fā)，高效服務(wù)，發(fā)揚奪冠精神。
總經(jīng)理夏君山作重要講話，對2023年對營銷條線做出突出貢獻(xiàn)的同事表示感謝和敬意。
輝煌成就：跨越新高峰的2023
1.銷售業(yè)績再創(chuàng)新高：電線發(fā)貨公里數(shù)、銷售產(chǎn)值、現(xiàn)金流均超目標(biāo)完成。
2.風(fēng)險管控逐漸增強(qiáng)：強(qiáng)化了風(fēng)險管理，優(yōu)化了合同風(fēng)險評價流程，新增超時款大幅下降。
3.營銷變革初顯成效：業(yè)務(wù)融合、機(jī)制改革、團(tuán)隊作戰(zhàn)和一站式服務(wù)能力有提升。
2024愿景：開創(chuàng)未來，共贏新篇章
2024年雖然仍有很多的不確定，夏總號召大家積極轉(zhuǎn)型升級，把握新的機(jī)遇，對后續(xù)的工作提了三點要求：
1.統(tǒng)一思想，深度融合：通過技術(shù)、營銷、服務(wù)、廠商的融合，相應(yīng)的工作要做到更細(xì)，策劃要更實。
2.管好過程，防范風(fēng)險：精益化管理，嚴(yán)格履行各項規(guī)章制度，保障公司利益。
3.打造團(tuán)隊，再創(chuàng)佳績：堅持團(tuán)隊作戰(zhàn)，迎難而上，勇攀高峰。
最后，集團(tuán)副總裁蔣華作重要講話，通過分享集團(tuán)相關(guān)數(shù)據(jù)的成果，剖析集團(tuán)對事業(yè)部的支持、未來三年規(guī)劃，讓我們對集團(tuán)的發(fā)展方向有了新的認(rèn)識，具體表現(xiàn)在以下幾點：
1、奪冠文化的引領(lǐng)，為集團(tuán)后續(xù)提速、大幅度增長奠定了基礎(chǔ)；
2、持續(xù)深入和優(yōu)化營銷變革；
3、聚焦產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展，調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與內(nèi)外部對標(biāo)，提升企業(yè)核心競爭力和品牌影響力；
4、業(yè)務(wù)整合，服務(wù)融合，梳理和優(yōu)化營銷域全流程；
5、加強(qiáng)核心人才、關(guān)鍵人才的引進(jìn)。
過去的一年我們?nèi)〉昧藣湫碌某删停?span>2024年的帷幕已拉開，全體營銷人員鼓足勇氣，鉚足干勁，在集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)下，胸懷奪冠夢想，堅守奪冠之道，業(yè)績再創(chuàng)新高！
